腾讯视频副总裁及WeTV负责人韩志杰接受《联合早报》访问时说，团队2022年考虑将《创造营》模式海外落地，2023年初便开始着手筹划、招商以及寻找合适的明星导师，“《创造营》在大陆很成功，其他平台如爱奇艺（选秀）也做得很好，这个模式有很大的用户基础。”
除了选秀和恋综，韩志杰认为，值得考虑出海的还有游戏类或旅游综艺，但前提是不可能什么都做，还是要有优先顺序。
《创造营亚洲》今年4月6日迎来成团夜，最终由全民投票选出九名学员组成限定女团Gen1es。至于节目会否推出第二季，韩志杰毫不犹豫地说：“第二季肯定会接着做。（还会是在泰国？）会再讨论一下。”李凯晨直言：“我们今年选女团，没有那么多储备明年再选女团，明年应该是选男团。”
李凯晨指出，现阶段平台应该不会出售综艺模式，重点还是先找团队有能力落地的模式，由平台自己做。他说，实际上很多综艺模式都适合出海，不过比起改编电视剧，综艺节目在海外落地复杂得多，除了要做足做好本土化的改编，执行方面也必须考虑当地市场的情况。
随着中国大陆综艺团队不断提升制作实力和增强原创能力，越来越多国外平台与制作公司将大陆原创综艺节目引进越南、泰国和西班牙。大陆综艺授权海外，让当地制作公司打造本土化版本，过程有语言、模式和预算等诸多考量。
李凯晨：《创造营亚洲》挑战大预算少
中国大陆综艺模式接连出海，是否跟全球综艺市场萎缩相关？谢涤葵认为，大陆综艺出海现在只是一个概念，还没有形成真正大规模的影响力，不像红遍全球的荷兰歌唱选秀节目《好声音》（The Voice）、荷兰真人秀《老大哥》（Big Brother）等综艺模式。虽然目前未具有这般影响力，但大家确实看到了大陆综艺团队的思考与进步，“事实上也有一些中国综艺节目的强项和元素是其他国家没有的，（大陆综艺）在国外还是有它的竞争力。”
早期的中国大陆综艺节目在发展初期经验不足，经常引进、借鉴或被指模仿抄袭国外成功的综艺节目。不过，随着大陆综艺团队不断提升制作实力、增强原创能力，越来越多国外平台与制作公司将目光聚焦在大陆的原创综艺节目，大陆综艺也从过往售出节目在海外地区的播放版权，到授权予海外平台综艺的模式，让当地制作公司按照原创节目的制作流程打造本土化版本。
早期中国大陆综艺节目曾借鉴与参考不少韩国综艺模式，谢涤葵指出，当时韩国综艺处于蓬勃发展时期，推出许多让大家眼前一亮的综艺节目，如今整个综艺市场正在萎缩，可借鉴的韩国综艺也会越来越少，“起码这两年我们感觉到不像前几年——就是隔不了多久会有一个韩国模式被引进。现在也还好。”他直言，大陆市场庞大，所以相比韩国，大陆综艺的体量与规模更大，但韩综在制作的精巧、创意方面依然有它的特色和优势，双方还是有可相互借鉴之处。
不过他指出，这个情况倒是迫使大陆的综艺团队提升原创研发能力，“以前综艺先看欧美模式，再看日韩模式。经过多年发展，现在大陆也有很多专业的研发团队，他们的创作能力越来越高，以后肯定走的是原创，比的是创意和制作。”
中国大陆的综艺模式落地泰国，或多或少会有一些“水土不服”的状况。
至于大陆的综艺如何能在海外市场提升影响力，谢涤葵坦言，文化的影响力不光是靠综艺节目所能改变，中国文化的输出要能真正产生很大的影响力，需要的可能是更多价值观的认同，“中国文化的输出会比较困难，因为大家理解和喜爱的门槛会高一些，大陆综艺节目不完全能够做到增强文化输出的影响力，必须多管齐下。”
“孙莉导演在大陆跟我们一起做了《创造101》和三季《创造营》，她有这方面的know-how（专业知识和技术）与专长，大家讨论后一拍即合，决定合作打造《创造营亚洲》。”
江苏卫视2013年将原创音乐类综艺《全能星战》海外版权卖给国际知名节目模式公司Armoza，成为大陆首个模式输出的音乐节目。随后的几年以至近几年，大陆综艺模式接连出海，央视文博探索节目《国家宝藏》、浙江卫视演技竞演类综艺《我就是演员》、优酷篮球竞技节目《这！就是灌篮》、芒果TV原创儿童运动真人秀《小巨人运动会》等陆续跟国外平台或制作公司达成模式授权合作。
谢涤葵：拼制作和创意是趋势
除了对准泰国的市场，WeTV希望将节目内容辐射到更广地区的市场，像是马来西亚、印度尼西亚、新加坡，甚至是中国大陆和日本，“如何将泰国本土内容与其他市场结合，这也是比较大的挑战。”
事实上，可借鉴的其他外国模式现在越来越少。谢涤葵说，这几年并没有出现一些能风靡全球的海外综艺模式，即使有一些受欢迎的节目，比如Netflix约会真人秀《欲罢不能》（Too Hot to Handle），但基于节目尺度过大，不适合引进中国，借鉴意义也不大。
“欧美有很多综艺是靠巨额奖金来刺激参与者，或是以此激发人与人之间的冲突与矛盾，展现人性的真实和丑恶。像这样的模式在大陆不可能走得通，所以大陆的综艺会更难做一些。”
韩志杰：探索恋综海外落地可行性
下来是否有更多中国大陆综艺模式出海的计划，韩志杰透露，现阶段正考虑与初步探索恋爱综艺出海的可行性。
他指出，选秀在大陆以外的地区同样有市场，既然WeTV长期深耕东南亚，为何不在东南亚制作一档有影响力的节目？
近年成功在海外落地的包括中越方达成版权合作、取经自优酷与灿星制作的《这！就是街舞》越南版“Street Dance Viet Nam”、东方卫视《我们的歌》的西班牙版“Dúos Increíbles”，以及今年2月落幕的芒果TV《乘风破浪的姐姐》越南版“Chi Dep Dap Gio Re Song”。至于合作方式，一般大陆团队会向国外的合作方提供详细的节目执行理念、赛制和标准化制作流程等指引，尽可能确保海外版保留原创节目的精髓。
《创造营亚洲》的70名学员来自泰国、中国大陆、台湾、日本、韩国、马来西亚和新加坡等，国际学员占比过半，超过过去几季《创造营》的国际学员比例。随之而衍生的是语言体系更复杂的问题，“过去节目唯一的语言体系是中文，这次有泰国学员学中文、非泰籍学员学泰文，增加了节目剪辑的难度，因为我们必须确保在节目出现的每一种语言都被翻译。”
“比如在泰国做一档《乘风破浪的姐姐》，这个难度非常大，不是说这个模式在泰国没有市场，我觉得它是有机会的。它可以卖IP（知识产权），但如果说是下场自己做，难度很大，这是两回事。”
他也举例户外真人秀，目前有的外国团队或许还没有能力做好，但这并不意味着这个模式不适合出海，“如果我搬一个大陆团队过来，以大陆（综艺节目）的成本去做，也能做下来。但如果我用现有的本地（泰国）团队，就不具备这个能力去应付这个项目。”
2024年，腾讯视频海外站WeTV推出的女团选秀《创造营亚洲》开创新的出海模式，节目根据腾讯视频过去在大陆制作的《创造营》选秀系列模式落地泰国，由WeTV与泰国合作方携手打造。
他说，腾讯视频在中国大陆有制作恋综的成功经验，这类型节目都是年轻人在看，而WeTV的用户正是年轻人，相信恋综有助于拉动会员，“恋综比较剧情向，大家喜欢看别人撒糖，看看这两个人能不能走在一起，他们会发展什么样的故事。”与此同时，他也希望能通过用户的付费方式支撑节目的收支平衡。
“比如学员的选择、歌曲选择和妆造（化妆和造型）等，看上去或许很简单，实际上它涉及的与影响很广。什么样的选手是这个市场观众会喜欢的？什么样的歌曲、妆造是这个市场喜欢的？这些都需要比较全面的本土市场know-how。”
《创造营亚洲》总制片人李凯晨告诉本报，前期策划团队讨论了半年，《创造营》首次在海外落地，需要一个anchor market（锚定市场），继而再围绕着锚定市场设计内容，增加节目的亚洲元素。至于为何落户泰国，他指出，当中考量包括平台在这个市场现有的影响力、综艺制作的成熟度，以及团队在当地的完备程度。
中国大陆知名导演和制片人谢涤葵制作综艺节目经验丰富，过去执导不少口碑亮眼的综艺节目，包括《五十公里桃花坞》《姐姐妹妹的武馆》《汪喵物语》《爸爸去哪儿》等。他接受本报访问时说，综艺节目的投资体量正在下降，随着市场经济下滑，综艺招商困难，投资方也越来越谨慎，因此节目制作与艺人的成本也在下降，“其实在国外很少有明星的综艺，都是一些素人的综艺节目，拼的是节目策划、制作能力和制作水准。现在大陆的综艺也慢慢从拼明星、拼投入，变成拼制作、拼创意，这肯定是一个趋势。”
李凯晨直言，《创造营亚洲》的制作复杂程度不输大陆《创造营》，难度和挑战更大，但预算却更少了，而且这个节目模式并非只在海外做就一定成功，因此团队在本土化的过程中有诸多思考衡量。
