成立于新加坡的高顶国际是马来西亚关丹的第一个铝土矿出口商。2014年，印度尼西亚政府宣布原矿出口禁令，禁止镍（nickel）和铝土矿（Bauxite）出口。铝土矿是生产金属铝的最佳原料，而铝在我们日常生活中的应用极为广泛，从航空业、建筑业到汽车业等都会用到铝。
“公司也得确保工作环境舒适，员工们享有充分的福利。当我们继续发展公司业务并善待员工时，外界将有目共睹。我们也很幸运，到目前为止都能顺利地寻觅和吸引人才。”
高顶国际原本正在探讨到印尼从事智能种植业的可能性，但经深入评估以及与业内专家讨论后，公司决定不投入此生意，转而专注发展其他业务。
除了内部人才以外，高顶国际也在过去数年间建立了宝贵的商业伙伴网络，这些都是有助公司发展的宝贵资源。
公司全额支付员工学费
“可以说，高顶国际的企业文化是：不满足于现有成就，不把事情视为理所当然。”
从去年起，高顶国际开始重视企业治理，目前正在尝试一种新的软件系统，希望能以此提升工作效率。
不满足于现有成就
高顶国际总裁拿督陈振权今年二度荣获年度企业家奖。在寻觅人才时，他认为高等教育文凭不是最重要的条件，而是对方要真诚、勤奋和有使命感。
外部挑战是地缘政治风险
未来，公司希望能扩展到铝土矿和煤炭以外的贸易生意，为此成立了一个“战略办公室”，制定、执行和支持公司的各项战略计划。
强大团队确保公司表现保持良好水平，这对于巩固公司的基础至关重要。在寻觅人才上，陈振权认为：“高教育文凭不是最重要的条件。我希望找到的是真诚、勤奋和有使命感的员工。我相信创立一个有共同目标与价值观的团队，是保留人才的最佳策略。”
不过，陈振权认为，公司之所以能成长和进步，主要原因是拥有能干的团队。大家紧密合作，不断思考如何创新，将业务推向更高峰。
陈振权受访时透露，公司的净资产逐年增加，债务则逐渐减少，过去几年公司的收入增加将近70%，税前营业利润也显著增加，从2017年至2018年的增幅达82%。这无疑与高顶国际过去一年来加强铝土矿开采与贸易业务，并在印尼的业务内加入煤炭贸易生意，有密切的关系。
高顶国际的人事部正在针对不同部门的需求，规划更有结构的学习计划。与此同时，员工们可以选择报读对他们工作有益的课程，公司会支付全额课程费用。
“公司在不同国家和地区都有业务，最大的挑战就是地缘政治风险。既然我们无法控制这一点，唯一能做的就是把资源分散在不同国家，万一其中一国出现问题，我们还可灵活处理，把资源转移到另一国家。”
公司寻找人才时，首要考量不是高等教育水平，而是对方是否真诚、勤奋和有使命感。这是高顶国际（Top International Holding）总裁拿督陈振权（33岁）治理公司和吸引人才的理念。
当然，做生意不可能一帆风顺。陈振权透露，公司时时面临内外挑战。内部挑战即吸引适当的人才，外部挑战则是地缘政治风险。
“我们深信数据与分析有助推动业务增长，可使我们更有战略性地管理企业项目，提高营运效率。”
陈振权当初看准印尼留下的铝土矿需求缺口，适时进入马国经营铝土矿出口贸易生意，建立起自己的事业，并在今年二度荣获“年度企业家奖”之“新兴企业家”奖项。
另一方面，陈振权指出：“作为一个积极扩展海外业务的中小型企业，新加坡政府机构的协助尤其重要，不只是金钱上的津贴，也包括这些机构所能传授给我们的宝贵知识。”