艺理会发言人对电力站的宣布表示失望，但同时指出，一个艺术团体如果有将近90%的运营经费（包括分租场地的租金收入）须靠政府，那是难以持久运作下去的。

电力站主席：希望其他艺术机构接过火炬

电力站董事局因为无法在翻新工程后像现在一样独占整个空间，以及受冠病疫情影响筹款面对困难，决定关闭这个运作超过30年的独立艺术中心。

在这之前，国家艺术理事会多次与电力站讨论现址用途，也愿意继续支持电力站的活动，但电力站董事局因为无法在翻新工程后像现在一样独占整个空间，以及受冠病疫情影响筹款面对困难，决定关闭这个运作超过30年的独立艺术中心。到时，所有员工将得到合理遣散费，电力站也已请人整理其史料与文献。

1990年9月16日由郭宝崑创立的电力站艺术之家，必须在今年7月迁出已有95年历史的老建筑，让政府展开为时两年的翻修工程。艺理会承诺让电力站在翻修工程后回归，但会和其他艺术团体共享空间。

Toy肥料厂艺术总监吴文德虽感到惋惜，却明白天下无不散之筵席，事物总在循环中。从1990年至1995年的初创时期，Toy肥料厂都是在电力站度过的。记忆里，电力站是个“很灵活，允许年轻艺术家发挥创造力的地方”。

电力站昨早发表文告说，董事局同艺理会和本地艺术社群展开好几轮讨论后，最终沉痛地做出关闭的艰难决定。

董事局说，艺理会虽愿意资助电力站接下来两年的运作经费，并在月眠艺术中心提供租金受津贴的场地作为临时栖身之所，但电力站的财政预算还是会减半，迫使他们削减员工人数和活动项目。电力站目前有11名全职员工和三名兼职人员。

发言人说，艺理会认为电力站原本可以利用装修期间好好思考现有的运作模式和如何在当前的艺术景观扮演好其角色。艺理会也准备和电力站一起探讨规划可行的艺术与财务策略，打造翻修后的艺术中心，对电力站拒绝艺理会的提议感到遗憾，但会尊重其决定。

电力站主席周庆全说：“我们希望电力站关闭后，新加坡的其他艺术机构能接过火炬，给予启蒙艺术家一个安全空间进行艺术实验，发展他们的艺术。”

曾担任电力站艺术顾问的吴丽娟（郭宝崑遗孀）说，电力站创立初期，很多人认为那是不可能的任务，但他们像“疯牛”般努力，取得最初的成绩；但是后来失去共识，渐行渐远……她曾惋惜，感到痛心，但早已放下。对电力站的关闭，她只有这句话：“尽力而为，问心无愧。”

由已故戏剧大师郭宝崑创立的本地独立艺术中心“电力站艺术之家”，今年7月把亚美尼亚街45号建筑交还给国家艺术理事会进行翻修后将永久关闭。明天开幕的“九月艺穗节”将是电力站最后一个大型活动。

电力站董事局说，冠病疫情对经济的影响，让电力站在筹款方面陷入困境，好几名主要赞助人在捐款方面变得更为谨慎，有些则转移资助对象。

电力站董事局认为无法成为唯一用户，将让电力站失去身份认同和历史传承，因为从创立至今，电力站始终和所在建筑物紧密相连。另一方面，失去主要设施如剧场、展厅的支配权，意味着电力站将失去出租场地的收入来源，影响运作能力。

电力站联合艺术总监云天伟说，虽然做好准备会有这么一天，但心中还是五味杂陈。另一位艺术总监拉卡·麦特拉（Raka Maitra）则认为关闭电力站在某种程度无可避免。她说，写诗曾经是一种奢侈，如今，一个曾经为艺术和艺术家发声的地方必须关闭，因为它已成为一种奢侈。