他认为，从事社会企业活动，让公司品牌更能引起顾客共鸣。
Boxgreen创立初期获得资讯通信媒体发展局（IMDA）的前身MDA的i.Jam.reload计划资助，发展自己的电子商务网站，过后也获得新加坡社会企业中心（Singapore Centre for Social Enterprise，简称raiSE）注资。公司至今共获得投资者注资150万元，显著部分来自私募股权基金Octava Impact Investment。
经过几年努力，Boxgreen的生意稳定增长，生产线也上了轨道。去年，公司收购了从事冷压新鲜果汁生意的Juicy Folks。Juicy Folks创办人谭永伟加入，形成了今天的四人团队，也让公司产品阵容更完整。
“从此以后，我们更认真经营，绝不轻言放弃。”
创立不到六年，公司已有数百万元年营收，日常运作需要几百万元的流动资金，对管理团队来说又是新的挑战。除了银行贷款及贸易融资设施，他们也通过P2P借贷平台Funding Societies获得过渡性贷款。
如今，企业客户占公司八成营收。公司去年也买进自动贩卖机，目前已有66台，设置在办公楼、商场等，扩大零售管道。
Boxgreen的产品标榜健康，这些年也积极投入各种社会企业活动，包括将部分销售所得捐作慈善。公司参与了黄丝带新加坡（YRSG）（前身为新加坡复员技训企业管理局，SCORE），为即将获释狱囚提供培训，目前在计划下雇用20名狱囚，也将雇用两名释囚为全职员工。
Boxgreen联合创办人胡智福名片上的职衔是“茶水间总监”（Chief Pantry Officer），短短几个字概括了公司的缘起和市场立足点。
胡智福说：“这类零食在超市也有，但上班时如果想吃，却又不是唾手可得，外卖送餐服务当时也还没风行，所以很多公司来跟我们订购，供员工享用。”
“许多年轻一代都更重视环保及社会责任，甚至愿意为此付高一点的价格。”
公司的企业客户包括知名网络公司、银行、商业顾问、广告及创意行销公司等，产品也在一些餐饮业者、实体及网上销售通路上架，还登上廉价航空的餐牌。
胡智福说：“其实他们当中许多犯的并非重罪，看到他们有机会获得培训，出来后有工作，重获新生，我们觉得很有意义。”
四个月后，当时才27岁的胡智福毅然离职创业。隔年，林勇燊也加入。两人投入3万元起始资金，先是找厂商代工，自己专做销售。过后，两人的好友印度尼西亚华侨吴培雄也加入。
当订单越来越多，为了要掌控品质，他们决定自己生产。然而，从销售踏入生产却是一大门槛。当时，他们雇用三名兼职家庭主妇帮忙。但业务环节扩大，也需要更多资金周转，让他们一度想放弃，走回外包。没想到三名“主妇级”员工竟然主动凑钱，要他们坚持下去。
胡智福坦言，在这之前，他们年轻人一心只想闯荡，觉得就算失败也不要紧，直到那一刻才深深感受到自己身上的责任。
2014年，他还在星展集团工作时经常熬夜加班。有一晚，他想找能解馋又不失健康的零食却没有，当下灵光乍现，马上和同事林勇燊一起注册了一个网站，卖起坚果类为主的零食。
短短几个月，他们吸引了上百企业客户，不少还重复下单。结果，两人每晚都“加班”，将零食打包装盒，隔天再送出。
