他甚至感谢病人。“我们尊敬病人，把他们当家人，感谢他们给我们机会，为他们服务。”
卓顺发坦言，打从2008年弃当上市公司老板，全职不领薪到善济帮忙，就有人曾质疑他“爱出名”“一定靠这个赚很多钱”，如今“时间证明一切，日久见人心。怀疑我的人，已经越来越少”。
患慢性疲劳综合征的甄伟权（51岁，旧车出口商）说：“我长期疲累、睡不好，到过政府医院和综合诊疗所，医生都说没得医。两个多月前来这里，李医师说是湿气重，给了我药水和药丸调理，隔天就精神多了。这里看诊免费，每次来只付六天药费18元。”
历经磨练后，他1983年开“荣春发”做装修、家具和搬家，1984年公司改名为罗敏娜控股，搭上从乡村搬到组屋热潮的顺风车，生意火爆“赚了很多钱”，也买下多家公司股份“当老二”。
他坦言起初“开法拉利”来善济上班，但12年分文不取当义工已“没什么钱”，房子车子都“换小”了，未来有必要花点心思去投资生财。
79岁印族病患珊蒂说，她长期受背痛问题困扰，在华族邻居介绍下已到善济找何医师针灸七次。“感觉好很多，很感谢来这里看病拿药都免费。”
被好友形容为顾家男人的他，谈到家人时诚挚感谢妻儿的支持，但也难掩内疚。过去坚持星期天是家庭日的他，如今忙得很少时间陪家人。他与家庭主妇妻子育有三女一男，年龄介于25岁到37岁。他说太太形容他是好公民，但难免感叹枕边人花在社会的时间太多“太超过”。
他欣慰地说，这些年善济获得认可，得到许多人捐助，包括有人不愿具名捐50万元，还有许多企业家朋友捐了数以百万计的善款，甚至有人承诺未来捐出房产和部分资产。
他坚持不用善济一分钱，就算以善济名义的所有应酬费、送礼、登报，都自掏腰包，以免落人口舌。
他说，自己发言都是为了善济，不是要标榜自己。“当然我很投入，对善济很有感情了。但我只是个搭桥人、中间人，希望前人种树后人乘凉。以后会有人接班的，我不会恋栈。人生无常，当下最真。明天你是否依然存在？我不怕死，但人随时会死，还想那么多干嘛？”
卓顺发很强调感恩，他受访时多次强调，感谢政府让旗下10间医社免屋租、免税，减轻善济每年百万元负担。他也感谢医师和同事们接受比市价低10%到15%的薪水，心甘情愿地奉献。他也多次感谢企业家“兄弟们”在精神上和财力上的支持，以及许多默默支持的社会人士。
建国一代看病拿药免费
身为善济总务的张仰兴说，他和卓顺发志同道合，参与慈善后体会到“先舍后得”，12年前加入善济董事部时，善济和张兴KTV都只有一间，这些年他从中学习管理，如今善济有15间分社，张兴也开了14间KTV。因为感恩，他刚花10万元成本制作1万张《心中的太阳》慈善专辑，准备百分百捐给善济，计划印10万张筹100万元，推出两周来已热销1万多张筹得10多万元。
在善济服务近37年的李依娣医师擅长内科，她微笑说：“从没想到善济能发展到如今的规模。我曾经教补习补贴生活费，在2008年最低潮时，加上配药师和登记员只有四位职员，但我们没想过放弃，家人也以我在善济服务为荣。”
善济在芽笼也设立肿瘤治疗中心，为百多名癌症患者提供化疗后的保健养生服务。
2008年是卓顺发投身慈善事业的转捩点。四川汶川大地震后，他与好朋友几天内筹备大型电视筹款晚会“让爱川流不息”，筹得1000多万元，过后到灾区捐建七所新中友谊小学和一座桥。同一年，善济青黄不接面对关门命运，时任副主席张锦泉看上卓顺发高效稳健的执行力，盛邀他加入善济。
他说，已经跟妻儿说过，有一天可能为了慈善卖车卖房套现，过简单生活，不必在乎他人眼光。
妈妈领养孩子对他影响深远
卓顺发受访时强调他只是“搭桥人”，焦点不必放在他身上，只求带动更多人行善。
两年后接任主席的卓顺发透露，当时善济只有一间诊所，但两名医师李依娣（73岁）和何源水（75岁）的专业和奉献精神深深感染他，令他留任至今。
CK老板‘浴火重生’捐200万
他觉得母亲很大爱，对他后来从事慈善影响深远。他的母亲已病逝18年。
直到20来岁，他才知道大姐如意和四姐如枝是“抱回来的”。“我当时问妈妈，为什么自己那么辛苦，还要去抱人家的孩子来养？她说，人家不要是我们的福报，多一双筷子，多一个碗而已嘛。”
他说，善济医社15间分社每年服务50万人次、约5万名病人，等于影响5万个家庭的生活和幸福。700万元运作费包括每月27万元员工薪水，15位董事都跟他一样不领薪。为永续经营，他用管理上市公司的经验，先做好品牌、产品和服务，如今更提倡“社会企业，社会经营”，邀请企业家好友“认养”分社财务需要。
卓顺发2008年卖了自己创办的上市公司罗敏娜控股，全职不领薪投入慈善工作12年。欣赏的人赞他是“狮城首善”，敬佩他无私付出；怀疑的人却问“有影无”（福建话，意指真的吗）？真有这样好的人吗？
两个月前，《福布斯亚洲》（Forbes Asia）公布年度亚洲慈善英雄榜（Heroes of Philanthropy），上榜30人包括阿里巴巴集团创办人马云，以及新加坡的善济医社主席卓顺发。
张仰兴说：“每次我遇到一些是非想不开，主席都劝我不要介意，多去唱歌给老人家听。他还点化我说，如果你是大海，不在乎那条小船，如果你是小湖，容不下那叶扁舟。所以要努力提升自己变成大海。”
“搭桥人”见证无数热心善举
对于大火后还捐巨款，身为善济荣誉主席的洪振群说：“一事归一事啦。我支持许多慈善，但对善济是发自内心的感动，看到卓主席这样掏心掏肺付出，我佩服得五体投地。我就说假如需要更多再跟我拿，不然我就细水长流地捐下去。”
他的好友“自助餐大王”梁苑创办人梁佳吉（49岁）受询时说，已准备认养一间分社，并策划近期办一场宴会邀请企业家响应，也欢迎几个人认养一间，回馈社会。
不分种族信仰 善济定位超越中医
卓顺发生长于武吉班让正华村，父亲卓金田开霸王车，母亲林秀云在巴刹卖鸡蛋、也打理住家杂货店。父母育有12个孩子，八女四男，卓顺发排老六。
他坦言，从没想到善济医社能从一间扩张到15间分社的规模，如今经常睡不着，感受到每年要找700万元运作费的重压，也认同主席坚持透明财务管理和注重细节。“我最重要是学到以人为本去做事，关心善济的病人、老人家和职员。”
卓顺发补充说，五年前洪振群娶媳妇，上门分喜帖，当时两人其实还不熟，但洪振群参观善济医社后感到很温馨，当场说要捐5万元。“我说大哥不要，你娶媳妇我包800元红包，你却来捐5万元，不是亏大了？他说红包归红包，捐钱归捐钱。后来，他每年都捐钱，CK总部大火那年，我也叫他不要再捐了，他又说火烧归火烧，捐钱归捐钱，你让我拖一点点我再捐，几个月后他又捐10万元。”
本月16日早上到芽笼的善济医社总部采访时，我见识到三个大忙人如何凑在一块儿。
自认无特定宗教信仰、笃信“救苦救难，救人救命”的卓顺发说，善济医社成立于1901年，没有宗教背景，立志不分种族、宗教和国籍，为贫困有需要的公众提供免费中医看诊和药物津贴，如今的定位是超越中医范围的慈善机构，通过母亲节送花、中秋节送月饼到租赁组屋、分发拐杖雨伞、为老人家理发、送低收入家庭日用品礼包等活动，传达“宽容、大爱、慈悲、感恩、祝福”五大文化价值观，也借此推动“有国才有家，家和万事兴，善与国同在，济与民同心”的信念。
因家境贫困，经常无法准时缴学费，卓顺发念中三时从华侨中学辍学，过后到戏院扫地、到建筑工地当搬运工和木工，国民服役后从事装修和家具业。
卓顺发说，2008年他觉得自己“赚够了”，认定有钱不等于成功，决定改变生活方式，卖掉上市公司，专心为社会做出贡献。加入善济后，他极其在意各种细节、坚持财务透明。“就算有人捐五角钱，只要有地址，我也亲自签感谢信。因为他认可我们做的事。就算10块钱支票，也必须我签了名才过账。”
三年半前的2016年8月17日，淡滨尼92街的myCK百货总部一场大火，令集团损失约2000万元，重建后已搬回旧址办公。虽然公司元气大伤，过去几年至今已捐82万元给善济的洪振群，依然热心承诺再捐200万元，从明年起分10年各捐20万元。
本期《大特写》先聚焦在响应卓顺发感召，共襄“善”举的企业家、医师、无名氏，也听听卓顺发自己怎么说，一起反思该如何参与慈善。
一连串的感恩 不忘妻儿支持
善济医社义务主席卓顺发（59岁）刚从北京领取“华人楷模2019年度人物奖和慈善领袖奖”回来，清晨抵达樟宜机场，行李还放在车上，就直接上楼受访。CK集团创办人洪振群（62岁）刚转机24小时抵新，风尘仆仆过来交代集团要捐200万元的事。张兴贸易创办人张仰兴（61岁）也一早拿着两天前面市的慈善专辑，准备到处送货筹款。
张仰兴卖专辑要筹100万
服务近39年的何源水医师擅长针灸和治疗中风，透露入行时月薪不到900元，但有机会见识奇难杂症，为医术打下坚实基础，也让拥有三女六外孙的他得以养家糊口，为此很感恩。“我愿意发挥余生的热力，继续在善济医病。卓主席不领薪服务12年很难得，希望感染更多人，推广超越种族宗教的慈善信念。大家再团结一下，再推一下，还可以做得更好！”
坚持不用善济一分钱
受惠者许珠凤（63岁，清洁工）八年前患第二期乳癌，切除左乳和化疗后，三年前到善济接受肿瘤专科治疗，每次针灸加药费23元。她感恩说：“卢燕娟医师很有耐心和爱心，每周为我把脉、针灸、推拿或拔罐，缓解了我偏头痛、肩膀酸痛等问题。我还介绍妹妹去看，她原本因尿失禁问题要动手术，调养两年后已经不用动手术了。”
卓顺发说，善济医社很感谢李氏基金捐赠300万元设立建国一代医疗基金，分三年支持30万人次获得全免费中医治疗。虽然赞助已结束，但善济决定继续让建国一代医疗全免。他透露，善济超过半数病患是建国一代。
