为了建立和确保公司的蜂蜜来源，他在马国与很多地主合作，他负责请工人养蜂。
我们有自己的独特调配方案，因为不同的来源地、季节、花和水的因素，蜂蜜的味道会不一样，所以运抵达后要加工调配、进行品质管制......我能够清楚知道蜂蜜的来源，这是我们的承诺，而且我们售卖纯蜂蜜，绝不添加其他东西。
养蜂并不容易。他经朋友介绍有缘认识了一名养蜂高人，因此到马来西亚学习如何养蜂。他边说边笑，开始时不懂得技巧和蜜蜂的习性，每天被蜜蜂蜇刺二三十下。
他说：“我自小就喜欢大自然，喜欢吃蜂蜜，因此对蜜蜂一直都很感兴趣，它在采花蜜、采花粉的过程中，也为花儿授粉，帮花结果。蜜蜂在生态系统扮演的重要角色，一直让我着迷。”
被蜜蜂“带回”蜂巢后，蜂螨会跑进巢室（cell）寄生在蜜蜂幼虫身上，导致幼虫死亡或长成发育残缺不全的“成蜂”。
公司成立五年来，从一间厂房单位扩充到六间，今年在裕廊集团和新加坡食品局的帮助下，开始集中在一个地点，从蜂蜜的调配、品质控制到包装都在甘榜乌美工业区的基地进行，而且预期明年第一季全面自动化后，产能将增加300％。最独特的是，公司也有自己的养蜂场，以确保蜂源符合要求、蜂蜜以对环境友善的方式生产。
去年全力进攻网上业务
13蜜宝目前有60名员工，它的蜂蜜产品都在新加坡加工产出。
刘冠兴说：“从个人兴趣开始，我后来发现蜂蜜的市场很大，因为可以出口到各国，而且蜂蜜有6000年的历史，是世界第一个自然的甜味剂。今天，在全球各地、各文化、年龄组别和饮食生活方式，蜂蜜广泛使用于食料准备和药物治疗。蜂蜜不会过时，也不依循一般的产品寿命周期。所以我对养蜂和蜂蜜产品的前景很有信心。”
接触行业12年 前七年学习研究如何养蜂
这也是13蜜宝的经营宗旨，公司进行多年研发，确保蜂蜜是以对环境友善的方式生产。公司通过蜂蜜业务，对社会做出贡献。
——13蜜宝行政总裁刘冠兴
他也说：“我能够清楚知道蜂蜜的来源，这是我们的承诺，而且我们售卖纯蜂蜜，绝不添加其他东西。”
13蜜宝一直坚持用玻璃瓶装蜂蜜，不用塑料瓶，虽然说成本比塑料瓶贵五到10倍。这是因为玻璃瓶更容易回收、更环保，而且能够更好的保存蜂蜜。公司刚投资十几万元，添设了一条瓶装生产线。
那七年的学习不乏波折，其中一个挑战是天灾。因为东南亚有蜂螨，这种寄生虫对蜜蜂如同水蛭，寄生在蜜蜂身上吸蜜蜂的血。
坚持用玻璃瓶装蜂蜜
13蜜宝行政总裁刘冠兴（39岁）创办公司至今虽然仅五年，但他接触这行其实已有12年。他接受《联合早报》访问时说，之前的七年是在学习和研究，学如何养蜂。
是在新加坡养蜂吗？刘冠兴笑答不是。他说：“在这里养蜂会被人家投诉！”
刘冠兴说：“只要两三个星期，整个蜂箱便会彻底完蛋。”
不过，这些挑战都没有让他打退堂鼓。
而且，他强调，蜂蜜超越其商业价值，蜜蜂作为大自然最重要的传粉者之一，对于食物的可持续性至关重要。这个知识，他希望尽可能与最多的人分享。
公司是在去年病毒阻断措施期间，决定全力进攻网上业务。今年开始成效斐然，尤其是日本市场，已飙升至去年全年的四倍。
他表示，因为日本人喜欢自然疗法，而且疫情也促使人们更注重健康饮食。
刘冠兴说：“我们有自己的独特调配方案，因为不同的来源地、季节、花和水的因素，蜂蜜的味道会不一样，所以运抵达后要加工调配、进行品质管制。”
来自父母都是打工一族的普通家庭，刘冠兴一直以来都想创业，从十几岁时开始，他做过不同的生意，都是在学习。他说：“我觉得做生意很有挑战，我是在累积人生经验。”
专门生产和售卖蜂蜜的新加坡公司13蜜宝（13 Honey），在冠病疫情时期异军突起，今年累计日本市场的订单已达1200万元，去年仅100多万至200万元。
