黄毅强指出，黄丝带新加坡的口号是“超越第二次机会”（Beyond Second Chances），这里的“机会”指的不单只是社会给予的机会，也是释囚给予自己一次改过的机会。
即将卸任的黄丝带新加坡总裁黄毅强接受《联合早报》专访时，透露自己这个还未完成的远景。他说，通过不同培训计划或就职计划，希望在帮助释囚找到工作的同时，也提升他们的技能，让他们能有稳定而且薪资有所增长的工作。
他说，一些和黄丝带合作的商会保证，如果旗下会员有歧视行为或没有为释囚提供平等的工作机会，商会也会介入调查，并提供必要的协助。
重视释囚在职场上所面对的问题，黄丝带新加坡接下来将开始研究释囚在工作上是否被歧视，以及有没有获得平等的工作机会。
他坦言，现在很多领域都缺员工，因此真正不足的不是就业机会，而是社会流动性和工资的多寡。例如，一个O水准文凭持有者的月薪可能1800元至2000元，因此为了维持一家人的生活，往往只能加班或兼职，根本没有时间提升自己的技能。
人力部的数据显示，2022年本地居民第20百分位数（20th percentile）的月薪为2779元。黄丝带新加坡也根据不同报告和数据，定下了月薪3000元的目标。
黄丝带新加坡在4月20日宣布，黄毅强卸任后将在8月1日重返新加坡监狱署担任副总监（行动管理和改造），总裁一职则由内政部策划与组织局高级司长李进丰接任。
黄丝带也带领囚犯通过烘焙曲奇饼和制作口罩给不同群体，让囚犯们了解他们也能在国家的抗疫活动中，贡献一分心力。
从1998年加入新加坡监狱署以来，黄毅强一直都在监狱署工作，并在2018年9月接任黄丝带新加坡总裁一职。他回顾自己五年多来的经历说，在监狱署一直负责的都是安保事务，加入黄丝带后更多的是和经济和社会相关的事务。
黄毅强说：“对黄丝带来说，任何歧视释囚或没有给予他们公平对待都是不可接受的。我们接下来将开始收集释囚在职场上所面对的问题和反馈，进一步研究和改善这类情况。”
黄毅强说，通过不同培训计划或就职计划，希望在帮助释囚找到工作的同时，也提升他们的技能，让他们能有稳定而且薪资有所增长的工作。
接下来，黄丝带也将推出“黄丝带沙盒”计划，专注与新兴领域的伙伴合作，例如数码和农业科技等，让释囚加入这些领域之后，继续接受相关的培训。
在黄毅强任内，与黄丝带合作的雇主数量继续增加，并在2022年写下超过6200名伙伴的新高，但他表示这还有进步的空间。“据我所知，撇除社区服务机构和政府机构等，在会计与企业管制局（ACRA）注册的公司有超过40万家，而和我们合作的伙伴仅占了少过1.5%，我们还有很大的努力空间。”
在冠病疫情期间，黄毅强带领黄丝带继续为囚犯提供面试机会，尽可能让他们在出狱后能找到工作。“疫情期间，我们最担心的是释囚是否能找到工作，以及疫情会如何影响释囚和他们家人的生活。”
目前，黄丝带通过培训实习入职与提升计划（TAP and Grow Initiative），与各伙伴行业和培训机构合作，在监狱内设立培训中心，让囚犯能接受指定领域和相关技术的培训，获释后能到这些领域服务。
“最重要的是，释囚要再给自己一次机会，让他们了解到获得第二次机会后，他们也能通过自身的努力，回馈社会，为社会做出贡献。”
黄丝带新加坡将研究 释囚职场歧视和就业平等问题
由黄丝带新加坡帮助就业的刚出狱释囚中，平均起薪为每个月1800元。黄丝带希望通过不同的培训以及释囚的努力下，能让释囚的薪水在工作两三年后提升至每月3000元。
“在这里，我们面对释囚的就业问题、学习如何与不同机构、商联会和商会合作、如何为低收入释囚争取福利和加薪，而且我也需要管理黄丝带企业，这和在监狱署的工作大不相同。”
在疫情期间，虽然无法举办实体的“职业配对活动展”，但黄丝带通过线上面试的方式，继续为囚犯提供就业机会。
为了让释囚在出狱前能更好地提升技能，黄丝带继续加强和简化培训过程，例如和新加坡物流协会合作，在监狱内设立学院，提供五天的培训，让囚犯考取简单的文凭，在出狱后就能到协会成员的公司上班。
为了更好地了解释囚的情况，黄毅强让同事每周追踪有关释囚的不同数据，例如多少人获聘、多少人被辞退、多少人的工作时间或薪金减少等，以实时了解释囚的情况，“我们会在释囚被解雇或失业后立即伸出援手，帮助他们找到新的工作，让他们能继续有收入。”
