他指出，可持续蓝图未定案，ORBA对对任何建议和反馈持开放态度。ORBA希望借助它作为利益相关者网络的中心地位，促成会员对共同目标和策略的一致看法，并采取行动达成目标。
顾问：业主对可持续方案意见不一 或须较大业主带头执行
他提到，乌节路上的商场若要落实可持续方案，或能从比较大的业主开始。“只有当有影响力的业主带头，才会有执行动力。持有中期至长期的目标是好的，但前提是要先动起来，按部就班好过原地踏步。”
乌节路商联会（Orchard Road Business Association，简称ORBA）日前举办环境、社会和治理论坛，与会员分享拟议的可持续发展蓝图，及听取会员意见。
“若要执行，可能要立法或制定法规。这或许能加快落实步伐。否则，作为分层地契商场业主，一般会比较关注个别的单位可以收取多少租金。”
ORBA主席邵在忠说，制定乌节路可持续蓝图是个复杂的任务，因为涉及的利益相关者较多，利益需求不同，所处的可持续发展阶段也不一样。但不能因为前方挑战而不采取行动应对。
延伸阅读
乌节路业者欢迎乌节路商联会推出可持续发展蓝图，但关注落实成本，以及如何让所有利益相关者，包括分层地契商场都参与其中。
零售和餐饮业者指出，目前只要有奖励活动，自备容器或参与环保项目的顾客就会增加，但促销一结束，这种行为就会减少。长期而言，若要成功落实可持续方案，除了靠业者，消费者的参与至关重要。
ORBA如何协助分层地契商场实行可持续方案也是论坛的讨论焦点之一。乌节路有至少13个分层地契商场，包括豪杰大厦、远东购物中心、卡佩芝大厦和幸运商业中心。
例如，商场要是采取措施提高能源效率，长期而言，将降低分层地契业主的电力费用。业主能进而减租吸引租户，同时鼓励租户一起行动，造就多赢局面。
拟议中的可持续发展蓝图策略包括使用绿色能源、在采购中增设可持续指标、与供应商推出更多可持续产品和流程、减少即用即丢产品、获取新加坡建设局和国际标准组织（ISO）等认证，以及举办以可持续为主题的活动。
在提高能源效率方面，有参与者提问可否改善商场空调系统，根据人流量、天气或商场不同区域调整温度。也有与会者反映，落实可持续方案时，成本是一大考量。例如安装太阳能板后，可能要七年甚至10年才会看到投资回报率。
“利他的行为（altruism）和企业社会责任都有一个限度，因此，业主采取可持续方案也要为他们带来利益。”
协助撰拟乌节路可持续发展蓝图的新加坡国立大学治理与永续发展研究所所长卢耀群教授说，商场业主或地产经理可以身作则，但更重要的是，让各别分层地契业主知道，采取可持续措施对他们有好处。
君诚国际房地产顾问公司是麒麟大厦地下层空间的租赁代理，也参与乌节路其他零售空间的租赁营销工作。公司董事总经理罗凯杰说，分层地契商场的业主整体较零散，对可持续方案的意见也不一致，因此落实起来不容易。
卢耀群直言，只有共享利益，才会有人加入可持续行列。“大家都是为了自身利益做这些事情。说实在的，没有人会因为这些方案有利地球而采取行动。环境、社会和治理的概念须要配上经济利益才行得通。”
