这些不足、空缺无疑为老龄服务产业的海内外制造商、投资商、开发商，以及运营商提供了进入和拓展的契机。
进入21世纪，宜康积极在中国开拓业务，在苏州工业园区内、于2013年完工的第一个“乐龄公寓”（共328个床位），便是由该集团负责管理，提供专业咨询和技术服务。
上海山东小镇推广“大健康”生活
这一二十年来，国际元立集团（Prime Group Internatianal）先后在上海太阳岛和山东蓬莱打造一个集医、食、住、行的休闲、保健养生小镇——泰生小镇，积极推介健康新生活。
元立的有机农场兼顾养生保健产业链的上中下游，即所谓的“大健康”，从最上端是保养土地、栽种有机农产品，中下游包括配送到超市、餐馆餐桌上，以及推广养生的理念、功法和理疗。
2016年7月，宜康医疗保健（Econ Healthcare）创办人王再保通过收购私募基金持有的49％集团股权，进而拥有集团的100％持有权。今年初，集团搬迁至樟宜路Hexacube大厦，新办公室楼面1万3000平方英尺，耗资2000万元，王再保雄心勃勃地带领集团步入新里程，而神州的疗养、养老市场则将是集团发展的另一个重点。
今年56岁的维嘉雅·戴维早年留学台湾，90年代中期开始在新中工业园区里，搞些通电、通水及通路的基础设施小生意，而让他赚得第一桶金的是于1996年在苏州市发展金门广场，联合投资上亿人民币的大厦共有两栋，各有33层。
“中国养老市场大得惊人”
近年来，中国老年人口猛增，每年新增老年人口上千万，蓄势待发的养生、养老市场是企业必争之地，新加坡商家也不落人后。
也是印尼华商投资总商会理事会主席的维嘉雅·戴维强调，养生和养老基本上是分不开的，养生是前提，养老是手段，人一定要“乐活”，快快乐乐地生活，以开朗的心态面对“老之将至”，而这一切都必须尽早和完善规划，养生养老模式也逐渐从医院和机构养老，逐渐过渡至养生家园式养老。
爱妮娜健康养生家园的另一个特色是养生家园毗邻幼稚园，老少同乐、各有所获，“幼”“养”结合，让幼稚园的孩童和乐龄和谐相处、懂得尊重；让养生家园的乐龄告别孤独、空虚、寂寞，重拾欢乐。
在苏州工业园打响品牌、功成身退后，王再保近年来放眼神州各大城市，目前已在探讨多个相关合作项目。
今日，陈逢坤太太、台湾东海大学畜牧专业高材生戚志萍和女儿常驻太阳岛，亲力亲为专研农牧、休闲及养生保健之道。
经常来往新中两地视察业务的集团新一代接班人、集团总经理陈永绍说：“我们经营休闲旅游业务多年后，一直觉得只是休闲旅游业务单项并不完整，因此不断设法调补不足之处。今日的泰生有机农业、泰生疗法和健康管理院的整套健康配套，不但具有放松减压之效，也兼具健康的功能。这使到泰生小镇的卖点除了‘环境’，也多方包括‘生活’。”
鼎湖御品养生别墅坐落于岭南四大名山之首鼎湖下，肇庆东高铁站15公里内，广佛肇一小时经济生活圈内。健康养生家园第一期设置1500张床位，其中自理乐龄宾客入园的居所按家居式花园洋房设置，半自理和非乐龄的居所则按星级宾馆式设置。区内多功能大街贯穿东西，另有乐龄大学、影剧院、咖啡厅、酒吧、公共活动区、温泉游泳池、健身房、棋牌室、心理咨询室、图书馆、超市和佛堂等。
多年前，爱妮娜（Alila）控股国际集团已跨出第一步，在安徽省宁国市合资建造养生、退休健康城，目前已有上海地区36户老人，以度假形式入住。
广东50栋别墅重建为养生家园
2007年，大病后领悟良深的陈逢坤说，人之所以会生病，很多时候都是因为工作的关系，没有照顾好饮食起居，因此应从源头开始，推广大健康的概念，让大家拥有一个健康的生态环境、健康的土壤、健康的农产品，活出健康。
放弃高薪工作后，他把二三十万元的积蓄全数投身医疗护理行业，于1987年在东部开设第一家私营疗养院。
2010年，集团开展“泰生学”的思想与实践，建设泰生示范农场，将“泰生”理念逐步导入养生、餐饮、企业和教育等领域。
宜康医疗保健在新加坡和马来西亚，共经营11家医疗保健中心和疗养院，并拥有和管理医院以及多家连锁养生中心和护理培训中心等，多年前受邀到中国苏州工业园区经营管理退休村。
肇庆健康养生家园参照发达国家“医养结合”的康养产业服务模式，结合医疗资源与养老资源，其中“医”包括医疗康复保健服务，计有医疗服务、健康咨询服务、健康检查服务、疾病诊治和护理服务、大病康复服务，以及临终关怀服务等；“养”则包括生活照护服务、精神心理服务、文化活动服务。
多年来，宜康集团号称为新马两地最具规模、设备最佳的私营疗养、养老院。宜康集团在新加坡开设的疗养院多达八家，总床位约900个。集团另在柔佛新山、雪兰莪吉隆坡和蒲种经营疗养院，新的疗养院将开设在蕉赖，两三年后开业，届时集团在西马的床位将达上千个。
他说，乐龄健康领域将不再是一种单纯的消费项目，是一种可持续性的投资。这种可持续模式包括简约、质量求优、价格公平，以及无浪费等，日新月异的科技可以满足这一要求，例如智能手机的应用、视频远程会诊的创设，以及可穿戴医疗设备的应用，都使得乐龄宾客在养生家园的居家环境中享受到安全有效的监测、健康咨询和康复指导等。
爱妮娜健康养生家园集住屋、医疗、养生、餐饮、购物、娱乐和学习等于一体，将分两期建设，即第一期50栋别墅重新改建成医护型健康养生家园，以及笫二期100亩的国际健康医学研究院。
此前，宜康集团前身的中国医疗保健曾在2007年投资4000万元人民币，计划在成都开设疗养院，不过持有49％股权的当地合作伙伴，后来私下更改合作条款，以及没有按照条规进行审计，导致整个发展计划胎死腹中。有了失败经验的王再保，因此对选择当地合作伙伴和项目尤其谨慎。
站稳苏州放眼神州发展疗养服务
他的经商之道是：一、不随便借钱做生意；二、不熟不做，有把握的生意才会放胆去做。
南洋大学毕业后，他加入花莎尼集团当管理人员。
据中国广发证券研究报告，2017年底，中国年满60岁的老年人口达2亿4100万，占总人口的17.3％。其中，2016年新增老年人口首次超过1000万。
2019年初，该集团再接再厉，联合马来西亚廖兄弟集团与中国侨兴集团，三方合作发展广东省肇庆市侨兴鼎湖御品养生别墅，注资1亿5000万美元（约2亿新元），将已建成的50栋养生别墅，重新打造成粤港澳大湾区核心区首家医护型爱妮娜国际健康养生家园。
泰生小镇精心策划的养生度假体验，是根据个人的时间（一夜或两夜）及需求，以度假的形式，进行一次深度的养生体验。在短暂身心灵补给之余，也获得全新的健康生活方式和自信。
除了上海太阳岛，元立集团于2008年获得了山东蓬莱的睡虎山与峰山两块矮丘基地，引进了“大健康”概念，另外打造一个休闲旅游、养生和健康等多个业务集为一体的泰生小镇，小镇占地面积达2500亩，集合多个产业，包括房地产、酒店、农场、果园、葡萄园、奶牛场、马场、散养鸡场、高尔夫练球场、健康管理院等等。
维嘉雅·戴维也认为“移民养老”是另一个趋势，“移民养老”可以降低养老成本，让低收入乐龄过上更好的晚年生活。纵观全世界，年轻时在高收入地区工作，年老时到低消费地区生活，这将会是极为普遍的养老方式 ，因此养老条件更好、更便宜，在本土生活一个月的钱现在可以够花两三个月，是乐龄选择到异国养老的关键原因。
太阳岛的养生馆于2007年开设，共有不下40间理疗房、健身房、中药池、禅庐，以及泰生食疗餐厅提供健康轻食、中式食疗、健康管理学院则有中医门诊、亚健康检测、临床生化室、专家诊室、治疗室、中药房等等学院采用“四以相合”疗法，包括饮食起居、手法针灸、药食调理和导引练功，量身定制个人的健康管理，协助客户重拾生活活力。
今年65岁的王再保是新加坡私人疗养院协会会长、中华总商会董事。小时候，王家以种菜、养猪养鸡养鸭为生。
他说：“随着中国人口迅速老龄化，老年群体造就了潜在的巨大市场，老龄产业市场前景无可限量，健康产业作为新兴朝阳产业，具有巨大发展潜力。令人刮目相看的是，随着国民收入快速增加，中国中上阶级人群消费能力如今不但特强，而且会越来越强，是全球养老行业必争之地。”
据估计，2020年中国老年人护理服务和生活照料潜在市场，规模将超过4500亿元人民币（约888亿新元），中国养生养老产业正处于前所未有的黄金发展时期。
元立集团主席陈逢坤说：“我们将过去做过的10多种不同业务，加以整合起来，这是一种创新的商业模式。我们卖的不是房地产，也不是房地产开发商，整个泰生小镇是一个大健康的概念，让住在那里的人，能够住得舒服、吃得安心、活得自在，并秉持集团‘共生、和谐、分享’的核心价值观。”
他说：“中国的养老市场大得惊人，也比较需要诸如咨询、管理、培训和发展策略之类的软件，这些都是宜康集团的业务强项。开始时我们会先锁定一线城市，这类大城市的市民一般收入比较高，家庭成员不多，无法照顾家中两老之外，也比较能接受疗养院和养老中心的概念。当然有好的合作伙伴和适当项目，我们不排除在二三线城市开展业务。”
具有百年历史的元立集团，其第二代传人陈逢坤成功进行多次战略转型。首次转型，从农业进入零售业，百美超市如今不下20间；第二次转型，从零售业再次进入农业；第三次转型，集团将经营范围扩展到中国大陆，开始在上海太阳岛另创新天地。
集团主席：养生是前提 养老是手段
随着国民收入快速增加，中国中上阶级人群消费能力如今越来越强。
目前，中国社区养老服务和机构床位显然不足，由养生延伸到养老的服务设施简陋，功能不完善，无法提供照料护理、医疗康复、精神慰藉等全面化服务。
1981年在新加坡注册成立的爱妮娜控股国际集团，总部位于雅加达特区，是多家上市公司在印度尼西亚主要工业区主投资商。集团主席维嘉雅·戴维（David Wijaya）是印尼的第二代华商，父亲在上世纪60年代从福建福清南来印尼，第一个落脚地是泗水，在荷兰人经营的矿产当管工，后移居雅加达经商，成为中小型工业区发展商。
