有些公司或机构的高层会欺负新人，指派的工作没看清楚就叫他们重做。
上司应该给新员工指导，应该提出清晰的要求，不可以欺负他们。由于一加入公司就居家办公，试用期没有培训、公司介绍活动等，面对这种工作环境新常态，公司高层应该做更多工作来培训新员工。
由于现在居家办公是既定模式，那些不健康的加班、不公平的待遇等，新员工无法反映给公司高层知道。有关当局如何监控这些情况和确保新员工的利益受到保障呢？
这些刚踏出社会工作的年轻人，加入公司或政府部门后，只和上司吃过一次饭，其他的接触包括工作面试，都是通过视频会议进行的。
我最近跟一些居家工作的社会新鲜人聊天，发现一些现象不吐不快。
张淑芬
