当时，公司的业务多数是在中国和越南，主要是城市规划和设计项目。在越南胡志明市和河内，驷马国际举办了两场座谈会，由新加坡长城工程公司赞助，出席者多数是政府部门官员。当时，越南还是相当保守，对外没有现今如此开放，所以有许多潜力很强的项目，都无法实现。

建屋局的“居者有其屋”政策举世闻名，许多国家都派人来取经，向我们学习。但建屋局是一个法定机构，因为受条文的限制，不允许直接向外转移这方面的知识。建屋局为此成立了一家子公司，注册前，首先得给公司取名。我想了很久，始终没有想到一个合适的名字。

有一天，灵机一动，突然想到我所管辖的六个部门的英文名字为一、Architecture（建筑）；二、Civil Engineering（土木工程）；三、Structure Engineering（结构工程）；四、Electrical & Mechanical Engineering（电气机械工程）；五、Survey（测量）；六、Contract（合约）。

《联合早报》10月10日报道，建屋发展局今年颁发22个奖项，六家建筑承包商获颁建筑奖，榜鹅北岸通道的Northshore Straits View是建屋局设计奖的得奖项目之一。驷马国际（Cesma International）操刀的设计从中国山水画汲取灵感，在新加坡这座钢骨森林里，打造出“背山面海”的独特景致。

如果将各个部门的第一个英文字母拿来使用，就是ACSEM，有辅音及母音，足以构成一个英文字。我把这五个英文字母调来调去，最后采用了CESMA，中文译成“驷马”，含有“一言既出，驷马难追”之意。我是第一任公司主席，直至1998年退休为止。

经过多年的经营，驷马国际在国外的声誉也逐渐上升，可惜后来被淡马锡控股收购，改名为盛邦（Surbana），如今又在报章上出现，看来驷马又复活了。

当我读到这段新闻时，感到特别欣慰和自豪，因为它是我在建屋局任职时成立的。