新加坡政策研究所是其中一个帮助职总进行专业研究工作的机构，但黄志明认为，这些概念想法犹如处于3万英尺的高度，一般员工无法理解。

黄志明说，这项努力带来了双赢的结果，一方面挽救许多人的生计，另一方面管理层在渡过非常艰难的时期后，劳资关系不仅得到了维持，甚至可能强化。

黄志明也强调，新加坡正在老龄化，虽然具备让外籍员工加入劳动队伍的空间，但最终不能像迪拜那样，出现本地员工占一成、外籍员工占九成的情况，人们必须取得一个平衡点。

我国政府2019年宣布分阶段调高55岁至70岁本地员工的公积金缴交率，并在2030年之前让60岁以下员工的整体缴交率划一为37％，让年长员工有足够退休储蓄养老。目前，56岁至60岁的公积金缴交率为29.5％。

别像迪拜那样 本国与外籍员工不能失衡

目前职总已经同企业携手设立近1200个企业培训委员会，朝着2025年之前成立2500个的目标前进。

黄志明说：“对很多人来说，渐进式薪金和低薪员工几乎是同义词。但在职总的愿景中，渐进式薪金也能适用于一些技术行业。”

由新加坡政策研究所主办的“新加坡透视”（Singapore Perspectives）论坛，星期一（1月9日）举行第二天的讨论。职总秘书长黄志明发表题为《工会在新社会契约中的作用》的主旨演说时指出，企业以“公正”（Just）的方式转型，对取得积极的社会、经济和政治成果至关重要，尤其是在经济转型步伐不断加快的新加坡。

职总秘书长黄志明指出，企业以“公正”的方式转型，对取得积极的社会、经济和政治成果至关重要，尤其是在经济转型步伐不断加快的新加坡。

黄志明举例，蚬壳新加坡公司主席数年前曾经告知他，在企业往低碳未来发展的过程中，会有许多员工受影响。后来劳资双方一起努力，通过技能提升和掌握新技能，减少被遣散的员工人数；在无可避免的情况下被辞退的员工，也获得公平的赔偿和工作配对服务。

黄志明：职总须与雇主携手推进业务及劳动力转型

黄志明指出，职总的目标是确保每一名员工都有足够退休资金，除了以公积金作为基础，接下来或可以借助其他创新形式的退休基金或者资金填补来进行。

全国职工总会正与淡马锡控股旗下公司密切合作，探索如何确保企业在绿色转型的过程中照顾到企业发展需要，以及让员工抓住新机遇贡献自己的力量，争取更好的薪资和工作前景。

他说：“劳资双方也要一起努力，除了积攒充足的退休资金，也要提供跑道让人们到了65岁或70岁时，也能积极地在劳动队伍中保持生产力。”

职总也正在同公用事业局和水喉匠公会探讨，将这个行业纳入渐进式薪金模式，以便吸引更多本地人投身这类技术行业。

至于有人询问职总是否会支持合法罢工行动时，黄志明说他曾经授权某家航空业公司的员工采取合法劳工行动，并已经通报内阁。幸好劳资双方后来在谈判中取得突破，罢工行动得以取消。

“淡马锡和职总希望将这些想法付诸实现，并开始设计经济转型中，工友和工运领袖为未来工作一起行动时，大家都能理解的可行计划。”

他强调，职总必须主动与雇主携手创新，推进业务和劳动力的转型，在新加坡迈向未来绿色经济的过程中促进公正转型，因为通过这一战略，新加坡才能维持生产率增长，从而为员工争取更好的工资、福利和工作前景。

黄志明提醒，企业朝绿色经济迈进，在带来机遇的同时也充满了挑战，许多国家的职工运动正关注大规模且不公平的裁员会不会出现。“这是国际劳工组织不同会议上的热门话题，有些人已经在准备展开工业行动。”

雇主已注意到年长员工在接受技能提升之后能够保持生产力，目前也没有年长员工被大量裁退的现象，全国职工总会秘书长黄志明在“新加坡透视”论坛第二天的问答时间中提出，现在是时候继续调高年长员工的公积金缴交率。

因提升技能保持生产力未大量被裁 黄志明：可继续调高年长员工公积金缴交率

黄志明在发言中也重申，企业培训委员会是一项重要的创新，它结合了雇主和员工的利益，带来双赢的局面。