谈到外籍员工和本地员工的就业竞争课题，林明彦认为，许多跨国企业其实都有意本地化，让本地人力资源成为企业员工主体，却不意味着它们必须采取“新加坡优先”的雇用政策。
须勇于与外国人才竞争
他说：“我们会尽力帮助企业应对冠病后的新常态，但无论我们怎么做，都必须正视新加坡市场很小的既定事实。所以企业若要实现增长抱负，它们就须走向国际。”
林明彦说：“我们已知道冠病后是一个截然不同的新常态，疫情后世界是不等人的，我们必须为这个新常态做好准备，增强能力、进行转型和扩展业务。”
他表示，离开凯德后，他担任工商总会和新加坡劳动力发展局主席，以及新加坡报业控股董事，但这些都属于兼职性质的非执行职务，他至今基本上还是“无业游民”，去年他也“忙着”在世界各地旅游、爬山涉水甚至走沙漠。
不过，林明彦也提醒说，疫情挑战还未结束，前路不会是一帆风顺的。他呼吁成员企业加快转型步伐，善用工商总会的数码课程和咨询服务。
他表示，自出任工商总会主席以来，他经历了“工作最密集和充满挑战的三个月”，却同时让他觉得工作肩负使命感和意义。
这个企业对企业的电子商务网站，有如企业版的淘宝，让本地企业与其他新兴市场企业联系起来，通过平台销售产品和服务给外国企业，或是从外国采购和引进产品。
新加坡工商联合总会主席林明彦透露，工商总会计划今年内在雅加达和胡志明市设立GlobalConnect@SBF办公处，协助本地企业在海外发展，明年还会扩大至曼谷和仰光。他表示，疫情后世界是不等人的，企业必须为这个新常态做好准备，增强能力、进行转型和扩展业务。
“你能在跨国公司工作，凭借的不应是你的国籍，而是你的能力，能为公司带来贡献和增值。这一点对我来说是更重要的。我们不能因害怕竞争而选择封闭，如果我们要继续前进，就得勇于接受与外国人才竞争。”
林明彦表示，至今年底，工商总会预计将有2000个企业通过这个电子平台迈向国际市场。这些企业包括了食品、数码、医疗、工程和专业服务领域。
林明彦在凯德集团工作超过22年，在2013年担任凯德集团总裁兼首席执行官，把公司资产管理规模扩大至1000亿元。2018年6月，他突然宣布在该年底退休。
事实上，在贸易保护主义趋势下，林明彦坚信以自由贸易为核心的全球化依然是世界的主旋律，企业仍有浓厚兴趣开展海外业务。工商总会也将帮助企业加快国际化步伐，以便各国逐步开放国境后，能迅速抓住增长市场的新机遇。
另一方面，林明彦了解在疫情冲击下，一些企业或许得做出裁员决定。但他希望裁员是企业的最后一步，企业尽可能保护本地员工，并给予合理和公平裁员津贴。
这一切让他意识到他的工作刻不容缓，不仅要帮助企业在艰难环境中存活，更得协助企业迅速转型开辟新道路。
他笑说：“回头来看，这也不是坏事，因为如果我在冠病前实施创业计划，现在我可能也跟其他企业一样面临艰巨挑战。”
他说：“在商界，我们总是会为最好和最糟情况做打算，但即便是我们所谓的寒冷冬天情况，都不如现在的冠病疫情这么糟。”
新加坡工商联合总会成立于2002年4月，为本地规模最大的贸易商会之一，代表了2万7200家公司以及主要的本地和外国商会，维护本地商界在贸易、投资和劳资关系等方面的利益。根据工商联合总会法令（SBF Act），所有发行股本至少50万元的本地注册公司，都自动成为工商联合总会的会员。
冠病疫情当下，本地企业正面临艰难运营环境，新加坡工商联合总会（SBF）主席林明彦却已着眼疫后世界，推出计划扶助本地企业加快国际化，拓展海外市场。
设新公司计划 因冠病延迟
他还指出，工商总会和国际资讯集团益百利（Experian）不久前发布的最新调查显示，反映本地中小企业对未来六个月商业展望的“SBF-Experian中小企业指数”（SME Index）下滑至46.3，是该项调查自2009年展开以来的最低点，说明了企业情绪比当时的全球金融风暴还糟。
另外，运营中的GlobalConnect B2B电子商务平台将扩大规模，从新加坡逐步扩大至亚细安市场，参与商家也从医疗和餐饮扩大至其他领域。
他表示，还好前主席张松声为工商总会奠下稳固基础，能马上把成员心声反映给政府，促使政府推出雇佣补贴计划（Jobs Support Scheme），补助发给员工的薪金，缓解企业的成本压力，跟着又延长企业贷款计划至明年，让企业不会因忽然少了政府支援而导致断崖式滑落。
林明彦是于今年6月底从张松声手中接过棒子，担任新加坡工商联合总会主席。此前，他曾任凯德集团（CapitaLand）的首席执行官。
他也透露，自己还没打算退休，正筹备设立新公司。他表示，公司原本打算在今年投入运营，却因碰上冠病而计划挪后。
他在接受《联合早报》访问时透露，尽管商务旅行还未全面恢复，工商总会已计划今年内在印度尼西亚的雅加达和越南胡志明市设立GlobalConnect@SBF办公处，协助本地企业在海外发展。明年还进一步扩大至泰国曼谷和缅甸仰光这两个新兴市场。
