40亿元的“经济稳定与援助配套”和16亿元的“关怀与援助配套”，暂缓调升消费税以及60亿元的“GST安心配套”，不仅符合各阶层的期待，也保证了新加坡可以安稳渡过此次疫情危机，并保留了危机过后迅速复苏，并强势崛起的实力。

他也坚持学校正常上课不放假的决定，但取消了所有校内及课外大型活动。教育部要为所有家长担负起照顾学生安全的责任，只有孩子安全了，全职父母才能安心工作。这也是保证社会正常化，经济发展持续化的又一关键要素。

（作者是亚太区域企业集团合伙人）

小组成员之一的教育部长王乙康，则是能够“用自己的脚去试别人的鞋子”，把换位思考的沟通技巧使用得炉火纯青。在实行入境限制措施的过程中，王乙康用“己所不欲，勿施于人”的谚语来提醒国人不要有任何国籍歧视，对事（病毒）而不是对人。因为疫情面前，世界各国人民都是命运共同体。

此次危机的“终极考题”，当然由副总理兼财政部长王瑞杰来回答。财政预算案涉及国家的每一个层面，政府的每一个部门机构，任何的更动都是“牵一发而动全身”。但2020年的预算案必须在最短的时间内，把重点改为“全民抗疫、防止经济衰退”。调整后的预算案，可以说完美展现了新加坡的底蕴：这包括了国家财富储备的多元性、抗压性，以及政府公务员团队的高效应变能力。

我国的下一届大选必须在2021年4月以前举行，如果把此次疫情危机作为对新加坡第四代领导层（Singapore G4，套用网络流行语，简称为S4.0）的一次期末考试，S4.0交出的答卷无疑将影响到下届大选的结果。

一场突如其来的2019冠状病毒疾病疫情，彻底打乱了世界政经发展的节奏，对于新加坡的冲击也是显而易见的。

在疫情还没有暴发之前，新加坡政府早在1月3日就设立了第一道防线，在机场入境处对特定城市旅客测量体温；随着疫情的演变，政府于1月23日更未雨绸缪地成立了跨部门工作小组，以集中各政府部门力量，协调全民共同抗疫。小组共同领导人之一，国家发展部部长兼财政部第二部长黄循财的表现，让人印象深刻。

只有充满自信并深谙民情的部长，才敢于尝试让每一个层面的国民，都能了解到政府相关政策的合理性与迫切性，从而在善意的批评笑声中去理解“恐惧比病毒更可怕”的含义。

每次记者会，黄循财都能脱稿演讲、娓娓道来，让世界、让国人看到高效率且言行一致的政府。无论是缺席假，还是具法律效力的居家指示，以及更严格的隔离令，将病毒感染源网格化控制，而不是“全面封城限行”，符合新加坡国情，最大程度地保证了社会秩序正常化。同时，资讯透明化、实时化，并推出GOV.sg的官方新闻手机应用，也防止了假新闻的传播，避免了社会恐慌情绪的蔓延。

第四代领军人之一，贸工部长陈振声最近更是“网络红人”，起因是一段“泄密”的闭门对话会录音。在与工商界人士的内部交流中，陈振声完全没有回避任何所谓“新加坡佛系抗疫”的质疑之音，用特别接地气的语调，调侃了“口罩忧郁症”“卫生纸囤积狂”，令人耳目一新。

作为传承，这句名言同样适用于冠病疫情当前的第四代领导层。不经历风雨，怎么见彩虹？S4.0团队等待着国人在下一届大选的打分。

一叶知秋，以上核心成员的表现，已经充分证明了S4.0在国家治理上的成熟可靠。2003年沙斯肆虐狮城之际，S2.0的领头羊，时任总理吴作栋曾经说：在危机面前，作为一个真正的领袖，表现出的应是自信，而不是畏惧。