胜科海事上星期五闭市报0.163元。根据每持1000股胜科工业获得4911股胜科海事的股票计算,胜科工业股东获得的胜科海事股票总值是800元(0.163元乘4911股)或是每股0.80元。因此,投资者若在除权之前以每股2元买进胜科工业,那么在扣除胜科海事的“免费”股票后,他的理论成本是1.20元。

在认购15亿元的附加股后,胜科工业将其所有的胜科海事股票,按股东的股权比例分发给股东,包括淡马锡控股在内。据估计,淡马锡控股目前持有胜科海事扩大股本后的42.6%股权,成为直接控制的大股东。

胜科海事以每1股配售5股附加股的方式集资,每股附加股售价0.20元。在集资消息公布前夕,胜科海事的股价是每股0.85元。如果投资者是以每股0.85元买进,加上以1元购买5股附加股,那他总共花费1.85元持有6股。因此,每股的TERP是0.308元。如果投资者之前以超过0.85元的价位进场,那么他所持股的TERP也更高,以此类推。

胜科海事深受岸外海事业衰退的冲击而陷入财务困境。去年,持有胜科海事近61%股权的胜科工业,给予胜科海事15亿元的贷款,以纾缓后者的现金流压力。截至今年6月底,胜科海事的贷款总额高达53亿元,其中20亿元必须在一年内偿还。因此,胜科海事步新航的后尘,在淡马锡控股以及胜科工业的支持下,筹集资金21亿元。

MCB是股本一部分

另一方面,在分拆计划下,每持1000股胜科工业的股东,可获得4911股的胜科海事股票。虽然胜科工业股东“免费”获得胜科海事的股票,但这实际上是摊薄了胜科工业股票的价值。在分发胜科海事的股票后,胜科工业的每股净资产从2.85元下跌至1.46元。因此,投资者在计算胜科工业的投资成本时,应根据这些“免费”股票的价格作出调整。

胜科海事上星期五除权后的股价报0.163元,跌破了0.20元的附加股售价,而比0.308元的TERP更低。根据截至6月底的资产计算,在发行附加股后,胜科海事的每股净资产是0.305元。因此,0.163元的闭市价意味着股价只是账面资产价值(P/B)的0.53倍。

虽“免费”获胜科海事股 胜科工业股东股值摊薄

继新航(SIA)向股东筹集88亿元的巨额资金后,胜科海事(Sembcorp Marine)上个星期完成了21亿元的集资活动。在每一轮的集资活动中,小股东不仅要掏腰包,也经常为一些金融概念以及计算方式而感到困扰。

市场当时在计算新航的TERP时,把MCB当为债券处理,只是根据附加股除权后的股价,得出新航的TERP是4.16元。但是,发行每日杠杆证(DLC,杠杆投资的金融产品)的法兴银行给予新航的TERP则是3.71元。这是因为它同时考虑附加股以及MCB转换成股票的稀释作用。计算方法的差异,导致那些买看跌新航DLC的投资者蒙受巨额亏损。DLC属于熟练投资者的投资工具,他们尚且无法充分掌握MCB,更何况新航小股东。

显然的,上市公司的财务顾问是根据企业的需要来设计集资方案。财务顾问若也能考虑到一般小股东的利益,或许可避免推出过于复杂的集资设计或导致散股的现象。常言道,简单就是美。与此同时,小股东或许也应该有心理准备,面对财务顾问推陈出新的集资方案以及数学题。问题搞通了,就不是问题。

在胜科海事的集资计划中,胜科工业通过抵消之前给予胜科海事的15亿元贷款,以债转股的方式认购总额15亿元的胜科海事附加股。因此,胜科海事实际筹得的资金是6亿元。另一方面,持有胜科工业49.6%股权的淡马锡控股,承诺买下所有未被认购的胜科海事附加股。

胜科海事在这次的集资活动后,股票发行量从近21亿股增加至125亿股。此外,胜科工业将所有的胜科海事股票分发给股东,导致胜科海事股票的市场流通量激增。因此,相信胜科海事还可能继续受到卖压。这将影响除权前买入胜科工业股票的理论成本。

新航在5月份通过发行附加股以及强制性可转换债券(mandatory convertible bond,简称MCB)分别筹集53亿元以及33亿元。它是以每2股新航股票配售3股附加股,每股附加股售价3元。此外,它也以每100股新航股票配售295股MCB,每股MCB售价1元。

但令市场更为混乱的是MCB。它在形式上是债券,在10年期间内,新航有权以现金赎回债券,并补偿债券持有人累积的债息。但由于新航在10年债券到期后可强制把债券转换成股票,因此在账面上,MCB不属于债务,而是股本的一部分。换句话说,MCB在账面上不会提高新航的负债率。

同样的,胜科海事在上个星期完成的集资计划,也给它的小股东以及胜科工业(Sembcorp Industries)的股东出了数学题。

附加股的配售比例不是直截了当地以1股配售1股的比例,而是2股配售3股,因此有些小投资者在计算除权后的理论价格(Theoretical Ex-Rights Price, 简称TERP)出了差错而亏损。