过了一段时间，因为病情好转，我被转移到另一个离主治台比较远的隔间，手指也接上隔间的监测仪器。这仪器发出的声响很大，我根本没能休息睡觉。我以为这仪器的声响本该这么大，直到一名医护人员经过，发现声响异常，进来调整，音量才降了下来。
读了6月15日《联合早报》有关死者家属须两次确定认领去世亲属遗体的报道，我并不感到惊讶。我最近和医院打交道后发现，如果员工没有敬业乐业和专业的工作态度，这些人为的错误，必然会一再发生。
再过一会儿，医生到来巡视，发现盐水包的水并没有滴入导管，当然也没有进入身体。医生调整后，盐水才顺利滴下导管。
员工除了做好份内的工作，还必须对自己的贡献感到骄傲，对工作的机构有归属感。如何使员工对自己的工作感到骄傲和对机构有归属感，取决于机构的企业文化，而建立企业文化并不是喊喊口号，在墙壁上贴几张海报就可以建立的，需要机构全体人员的共同努力。
躺在紧急部门的病床上，低头一看，床单边上竟然有一小片血迹。也不知道是之前病患躺在病床时留下的，还是床单洗不干净。感觉非常不舒服，只能尽量避免接触到血迹。
据我观察，除了上述事故外，医护人员普遍存在一些小问题，例如柜台没人时服务人员把玩手机、医护人员在病房内说话的声量很大、医院部门指示牌不完整等等，在在显示出管理作风的松散和不专业。
5月3日，因为腰部疼痛难忍，到西部一家医院紧急求医。医生检查后，打了止痛针，吩咐护士为我输入生理盐水。
这三件可大可小的事情，发生在同一空间、时间和同一个病人身上，让我不得不对我们感到骄傲的医护工作水准，产生不同的看法。
