三句，终归离不开本行——大脑。在伍伟豪眼中，大脑是最迷人的器官。他说，人们常误以为，情感来自心脏，实际上，“爱”不过是大脑中的神经化学反应。
“这次，我只能拼死一搏，再次把她推入手术室，切除部分正常的脑组织，为大脑提供更多空间。我尽量保留所有重要部分，切除的只是足够的脑组织，并没影响她的记忆。
伍伟豪大声宣告：“全部OK，我12月刚查过!”（哄堂）
他认为，两者之间的平衡既能带来短期成就，也能实现更广泛的长期影响。
“她直率坦诚，沟通无障碍，始终直言不讳，你不必猜测她的意图。”
他曾试图同时参与两个Zoom会议，“左耳听一个，右耳听一个”，却发现大脑无法同时处理两个信息源。
被问及“镇定秘诀”，他笑着回应：“可能是个性使然，或者这已经成为习惯。
短短10分钟，他介绍了大约20种喜爱的美食：炒粿条、沙煲饭、巴东饭、烧烤魔鬼鱼...
“通常药物可控制这类肿胀，但她的情况迅速恶化，最终转入加护病房。她的一只瞳孔开始扩张，意味着大脑内的压力已接近致命。若不及时救治，她可能在几小时内脑死。
“这是让我无法忘怀的个案，情感的波动像过山车一样。那时，国大一名顶尖女生因大脑异常，我为她做了常规活检。几天后，她的大脑剧烈肿胀。
记者打趣道：原来行政工作压力大，到手术室只为了解压！他也忍不住笑了。
他笑说，身为神经外科医生，体力、认知推理和韧性必不可少，“手术通常持续很长时间，对膀胱绝对是个挑战！”
新保集团今年庆祝25周年，伍伟豪与团队计划将患者的声音融入庆祝活动，包括一场员工呈现的大型音乐剧。
“我们的工作关系很好。我非常感激她的指导，给予我信任，接替她的位子，并在交棒后继续留在国立脑神经医学院。
研究显示，坠入爱河时，化学反应通常持续约三年，“这或许解释了为什么人们常说，婚姻难以维持三年，因为神经递质会发生变化。”
从拆电视到修大脑：神经外科医生的好奇心之旅
两年前，在培训见习医生时，伍伟豪遇到一次突发状况：手术中病人情况急剧恶化，大家担心大脑出血，气氛紧张。
1990年代末期，伍伟豪还是实习医生时，建国总理李光耀之女李玮玲是他的导师。2015年1月1日，李玮玲卸下国立脑神经医学院院长职位，由他接棒。
记者惊讶道：三年？不是七年才痒吗？他笑着回答：“长久的爱意，须要努力经营。”
手术前，伍伟豪并不认识王瑞杰，只透露手术大约持续一个小时。因医护人员的保密守则，他不能透露更多。
2016年5月，副总理王瑞杰因脑动脉瘤破裂引发出血性中风，在内阁会议上昏倒，送院接受紧急手术。
从外科医生转为医疗领导者，伍伟豪觉得两者都有成就感。“临床医生带来即时的满足感，手术直接影响病人；医疗管理则通过长期投资，塑造组织文化和改善广大病患的生活，影响更大。”
到办公室拍照时，爱收集恐龙模型的他，很得意地展示了樟宜综合医院同事送的告别礼——能走、下蛋、还会喷水的恐龙。谈到恐龙体积大，脑袋也大，他却说，恐龙其实不如人类或海豚聪明，不是《侏罗纪公园》里演的那样。
公务再忙，他每月仍抽出一两小时录制TikTok（@brainwave_waihoe），因为这个平台能更轻松地与年轻群体互动，而LinkedIn则帮助接触更多职业群体。
三年之痒与86亿神经元：大脑才是灵魂主宰
在他眼中，李玮玲非常关心患者，强调高标准的伦理操守，给国立脑神经医学院和他留下的遗产就是：始终把患者放在首位，给予最佳护理。
“女孩的母亲当时几乎崩溃，而我也真的以为救不到她了。第二次手术的成功，是生命的奇迹。后来，女孩被诊断为罕见的脑炎，幸运的是这是可以治疗的。
从死神手中救回 罕见脑炎女患者
小时候的他“手痒”，常拆电视、手表、收音机，再组装还原。“看来，外科手术似乎是个不错的选择，既能结合我对机械的兴趣，又能满足我对神经科学的热爱，神经外科自然成了我的职业目标。”
“沟通方式就像打仗，你需要坦克、步枪、航母、战斗机，用不同的工具和方式接触不同群体。”
问他，手术前压力大吗？他坦言，做了一段时间后，反而觉得手术是工作中最享受的部分。
“各行业都在争夺人才，医疗业也有独特优势，许多人希望从事有意义的工作，像你们新闻行业一样，也是为社会贡献。”
“我紧急进行了手术，切除一块骨头，腾出空间缓解肿胀。结果肿胀似乎有所缓解，但第二天病情再度恶化，双眼瞳孔都扩张了。
过去一年，伍伟豪通过集体会议、午餐会和表彰活动，与员工的互动超过200次，有时一天两三场。“关键在于多样化和频繁的互动，了解基层需求。我们规模太大，无法面面俱到，必须依赖领导团队来达到目标。”
伍伟豪说，智力并不是单纯由脑袋大小或脑细胞数量决定，而是取决于神经元之间的复杂连接。“人们常说，智力是先天和后天的结合，个人的教育、培训和经历，最终决定你能否充分发挥潜力。”
手术刀与餐刀 他都得心应手
圣诞节前夕，新加坡保健服务集团（简称新保集团）大楼顶层，冷风嗖嗖。“都放假去咯”，茶水间阿姨说。
记者忍不住问：你的胆固醇，还行吗？
作为神经外科医生，他深感谦卑和敬畏，能够“在上帝历经数百万年雕琢的复杂结构上动刀”，这让他深思。“神经外科令人叹为观止——它直接影响患者的个性、认知和自我意识。人类大脑的可塑性和从重大疾病中复原的能力令人震撼。能参与患者的康复过程，我有无比的成就感。”
伍伟豪也提到，未来医疗行业的发展与变革，都须因对患者的需求，由他们所驱动，就像亚马逊所坚持的：满足你的客户，他们就会推进你的业务。
“麦士威熟食中心的福来成潮州鱼圆肉脞面超赞，连（内政部长兼律政部长）尚穆根都在脸书推荐过！”（哄堂）
他认为，所谓的一心多用，其实是任务间的不断切换，而真正的高效来自于专注。
2024年10月，他在脸书上公开感激当年的医护团队，其中包括主刀医生伍伟豪。
“女孩后来重回校园，顺利毕业、结婚，还当了妈妈。
神经外科手术充满突发情况，但伍伟豪强调，冷静的态度有助于稳定团队，避免混乱。
伍伟豪及时介入，指点团队回归基本步骤，确保病人呼吸道通畅，再安排扫描。最终，发现病人脑部有血块，动过手术后成功康复。
2017年，伍伟豪为一名在清醒状态下的病人开脑除瘤，手术过程中与病人对话以评估效果，《海峡时报》记者记录了全程。他指出，大脑拥有大约860亿个神经元，却没有痛觉受体，是唯一可以在患者清醒时进行手术的主要器官。
脑肿瘤切除术是一场微妙的平衡：切除过少，肿瘤复发；切除过多或位置不当，病患可能失语或瘫痪。
伍伟豪的医者生涯中，经历了不少生命奇迹。他给记者讲述其中最难忘的一次。
若感到紧张，只要看看伍伟豪的脸，就像服了一帖镇定剂。
新保集团是新加坡最大的雇主之一，员工约3万3000人，预计2029年新的东区综合医院投入服务后，员工将增至4万人。面对如此庞大的组织，如何与员工沟通？
新加坡保健服务集团今年迎来25周年庆，总裁伍伟豪教授也恰好掌舵一年。这位神经外科医生21年前加入国立脑神经医学院，至今动过上千次脑肿瘤手术。鲜为人知的是，八年多前，副总理王瑞杰突然中风倒下，主刀医生正是伍伟豪。本期《早人物》，伍伟豪畅谈大脑、病人和管理挑战，以及与已故前上司李玮玲医生交往的一些点滴，并分享了他对美食的热爱。
“手术后，奇迹发生了，肿胀停止，瞳孔恢复正常。一周后，她醒来，不再需要生命支持系统，逐渐恢复健康。
他认为，人脑都差不多大，但记者作为外行人，还是想，这位大脑专家的脑袋，还要装机构的管理办法，装美食和远古时代的恐龙……肯定比一般人大得多！
“这至少是15年前的事了，当时我刚做专科医生不到五年。回想起来，我是否做错了什么？我相信没有错，毕竟每个人大脑的反应会有不同，很多事情是无法预测的。”
他在新保集团的视频访问中说，很多医生从小就立志从医，而他并不一样：“我想当飞行员、记者、登山者。十七八岁临近A水准会考时，才决定学医，因为我热爱生物学，喜欢读《科学美国人》，常剪下神经科学的文章收藏，逐渐对大脑科学产生浓厚兴趣。”
他总能在同情心和专业性之间找到平衡，既关心病人的感受，又确保理性决策，这使他能在危机中保持冷静。
曾被她训斥过吗？
“交棒有时是很困难的，她信任我，让我接过责任，我深感荣幸。”
伍伟豪教授（54岁）也放假，但为了专访特地回来办公室，还抓紧时间，开了一个会议再受访。TikTok上的“脑医生”，颇具趣味。见到本人时，觉得他沉着冷静，国字脸上带着些许腼腆，但气场十足。
他强调，薪水到一定水平后，已不再是最重要的因素。医疗行业有很深远的意义和稳定性，疫情期间就凸显了第二点。
管理集团超过3万员工 沟通了解需求最重要
面对病人，他一丝不苟；面对美食，他热情奔放。他有一子一女，妻子是公务员，“她说我赚得不够多，让她得继续打工。”
“我爱肉脞面！还有砂拉越哥罗面，但好面难找.....我喜欢的食物都不太健康，特别是蚝煎，简直太美味了！
伍伟豪是家中老幺，有一兄一姐，七岁时丧母，工程师父亲在他当实习医生期间也离世。从1983年至1988年，他就读英华中学（巴克路）和英华初级学院，后进入新加坡国立大学医学院，再后来获得欧洲工商管理学院（INSEAD）的工商管理硕士学位，并于2009年获国大的医学博士学位。
记者不禁问：人的聪明程度，是不是由脑容量决定的？
切肿瘤还是“切”问题？ 临床与管理的平衡术
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伍伟豪曾趁手术空挡开会，结果被问及如何在手术和会议间迅速切换。
他也强调，人脑无法同时处理多个任务：“multi-task（一心多用）是个神话，这个词甚至不该存在。”
他说：“手术是手术，开会是开会。切换思维是自然的过程，我只是专注于当下的任务。”
伍伟豪在帕金森病、神经肿瘤学研究以及脑机接口等创新技术领域具有杰出贡献。2015年，他成为国立脑神经医学院院长，2020年7月冠病疫情高峰期，接任樟宜综合医院总裁，领导抗疫和医疗创新。一年后，他同时受委为新保集团副总裁（战略与规划），2024年2月升任总裁。
他发现，医生们喜欢阅读电邮，胜于出席集体会议。“于是我‘抄袭’前总裁黄瑞莲教授的做法，使用私人电邮发信。私人电邮更人性化，可以通过故事引入要点，添加亲和力，通常我每次可收到几十封回邮。”
东海岸某沙爹摊要排很久，他每次点好就去跑步一小时，再回去取，还不忘提醒大家：吃东西要懂规划，别浪费时间！
曾一天做两场手术的伍伟豪，如今忙于管理，每月只能做一两次手术。
伍伟豪也爱厦门街的纯手工酿豆腐，嫌弃食阁卖的全是工厂货。
他认为，大脑是灵魂的源泉，决定你是谁。所以，“脑移植”这个概念根本不存在。“心脏移植后，这个人仍然是他自己；但进行脑移植，那就不是脑移植，而是身体移植了，因为拥有正常大脑功能的人，已接管了新的身体。”
我国人口快速老龄化 是公共医疗最大挑战
记者问，这手术是否让伍伟豪感到压力特别大？他说：“这不是单打独斗，整个团队都在尽心尽力照顾他。”
他强调，虽然是急诊，但结果非常好。“王瑞杰恢复得非常快，他很幸运。有时，即使你做对一切，结果也未必如人所愿，我们有幸能照顾他。”
镇定自若，专注如一——伍伟豪的心境法则
伍伟豪解释，大脑因中风而积聚液体，必须及时引流以缓解压力，“这类手术较为常见。”
曾为王瑞杰动脑部手术 感激李玮玲指导与信任
伍伟豪常在社媒分享美食体验。记者一抛出这个轻松问题，他双眼一亮，话匣子像决了堤的洪水，滔滔不绝。
“随着经验的积累，你会学到如何避免并发症和麻烦。有时，真正重要的是决定何时不要手术，或何时停止。”
人口快速老化带来医疗需求上升，劳动力却严重短缺，成为新加坡公共医疗的最大挑战。他指出，因应之道，是必须提升这个行业的吸引力，吸引更多毕业生和海外护理人才加入。
他说，手术过程中没有必要激动。“如果你紧张，团队都会慌乱。”
伍伟豪曾听人说，实习医生知道如何动手术，受过训练的知道何时动手术，而经验丰富的外科医生则知道何时不该动手术。
