我认为，新加坡的企业文化正在向欧美文化逐渐靠拢，越来越重视雇员的权益。例如，现在很多公司实施灵活的工作安排，如每周一到二可以在家办公，甚至有些公司实行每周四天工作制。我不确定这是否是企业发展的正确方向，因为聘请员工的目标，是为企业解决问题并满足客户需求。因此，我赞同新加坡全国雇主联合会执行理事长沈锦源的观点：在许多行业和工作岗位上，实施“断联权”是行不通的。
欧美企业文化对国际企业的影响深远，同时，亚洲各国，特别是中国和印度企业的国际化发展，也在改变全球企业文化。新加坡有可能成为未来亚洲的金融、经济、文化交流中心，因此在雇员就业制度改革方面，也应更多考虑亚洲企业文化的特点。以人为本的企业精神，和谐互惠的企业文化理念，才是企业可持续发展的真正方向。
最近，在招聘新员工时，我遇到一位应聘者，因为我问了他的年龄，他向劳资政公平与良好雇佣联盟（TAFEP）投诉。通过此事，我了解到根据TAFEP的指南，面试中不能问应聘者的年龄。感谢这位应聘者的投诉，使我对TAFEP的指南有更深入的了解。
在当今快速发展的经济环境下，中美博弈、印度崛起以及东南亚各国的迅速发展，企业对人才的需求层次不断提高。雇员应当理解自己职务的性质与职责，一刀切地实施“断联权”并不适用于所有岗位，这可能会对企业生存造成很大影响。
